Быть чемпионом в спорте и бизнесе

Работайте самостоятельно, или с персональным бизнес-тренером

Используйте систему РАДАР для моделирования, оценки и развития бизнеса на результат

С уважением,
Персональный бизнес-тренер Денис Рябов

Основа основ

Как перейти в Высшую лигу? Одного желания будет мало. Вы должны четко знать как устроена ваша компания, на каком уровне вы работаете сегодня и какой ближайший рубеж вы сможете преодолеть. На эти вопросы отвечают три основных элемента системы РАДАР. Ваша модель. Ваша оценка. Ваши цели.

Это основные формы, которые необходимо не только заполнить и согласовать в команде, но и поддерживать актуальными. Только так вы сможете осознанно планировать и корректировать программу развития бизнеса, а также применять бизнес-инструменты подходящие именно для ваших задач.

Что будем использовать для достижения результата?

1 модель

1 год

20 форм

7 готовых

>50 кейсов

Бизнес-модель вашего бизнеса с оценкой целями

Персональную программу на 1 год под ваши цели

Понятных шаблонов для работы вашей команды

Интенсивов для продаж, производства и др. функций

Для обучения нужным инструментам менеджмента

Сколько потребуется времени?

Стратегическая сессия запускает команду. В зависимости от размера и сложности бизнеса занимает от 2 до 4 недель (с учетом подготовки, проведения и трекинга). Это объемная работа, которая анализирует предыдущие результаты, строит вашу бизнес-модель, согласовывает цели на предстоящий период 1−3 года и дорожную карту (конкретную программу) для их достижения. Плюс обязательный трекинг — настройку операционного менеджмента и специальных проектов в течение 1−2 месяцев. Если вы только начинаете работать по системе РАДАР и настроены на долгосрочную работу, то начните со Стратегической сессии РАДАР.

Если у вас уже определены цели, то можете переходить к Интенсивам. Это целевая работа от 2 недель до 2 месяцев с выбранными командами для прокачки основных бизнес-функций. Повысим уровень управления и выйдем на более высокие результаты.

Комплексная работа длится от 3 месяцев до 1 года и более. Она объединяет периодическое проведение поддерживающих Стратсессий (в виде месячных отчетов), Интенсивов и общее Сопровождение вашей команды.

Получайте бейджи и отслеживайте прогресс

Достижения очень важны для команды. Отслеживайте их самостоятельно, или с помощью вашего бизнес-тренера. Мотивируйте друг друга и переходите на следующие уровни!

Зачем вам может понадобиться персональный тренер?

Мы постоянно дополняем материалы по методике РАДАР и хотим, чтобы они были доступны каждому предпринимателю. Бесплатно по запросу, или в открытых источниках. Вы сможете использовать их самостоятельно.

Но если вам дополнительно поможет наша дисциплина, опыт и требуется еще больше мотивации – то это задача для персонального бизнес-тренера. Мы хорошо знаем, что четкое расписание, конкретные задачи, постоянная обратная связь, профессиональные рекомендации и подстройка программы под вас значительно увеличивают ваш прогресс.

Выберите удобный формат (оффлайн, онлайн, или комбинированный) и сосредоточьтесь только на выполнении задач!

Команда

RADAR-Team — это команда экспертов по управлению производственными предприятиями. Каждый из нас имеет не менее чем 20-летний опыт работы. Мы объединяем успех и опыт лидирующих на рынке компаний из самых разных отраслей. Мы любим и понимаем производство. Мы знаем, что тебя беспокоит, и знаем, как удвоить твой бизнес без потерь. Присоединяйся к сообществу современных цифровых российских производств.

Рябов Денис

Тим-лидер, основатель.

Калинин Михаил

Директор по производству

Новиков Алексей

Digital-директор

Сабиров Алмаз

Технолидер

Рябова Екатерина

Проджект-менеджер

Общий менеджмент, Советы директоров.

Управление производством

Цифровизация производства, AI, нейросети

Подключение, настройка, аналитика

Администрирование проектов